تقرير خاص
-
إدارة
إدارة الابتكار
النمو الصحي للأعمال يعتمد على خط مستمر Pipeline من الأفكار الإبداعية الجديدة– واستراتيجيات لتوليدها ورعايتها وتشغيلها. في هذا التقرير الخاص نُلقي نظرة شاملة على كيفية انتقال الأفكار المبتكرة من الإلهام إلى التنفيذ. يمكن للقادة توفير ظروف أفضل للابتكار من خلال فهم ما يحتاج إليه الأفراد والفرق كي يكونوا أكثر إبداعاً وإنتاجية في كل مرحلة من المراحل المتميزة لرحلة الفكرة الجديدة.…
أكمل القراءة » -
إبداع
كيف يحتاج التعاون إلى تغيير من الذهن إلى السوق
قد يكون هناك كفاح طويل يمتد من وضع المفهوم الأولي حتى نصل إلى المنتج النهائي. حتى في المؤسسات التي تعتز باعتمادها على التكرار والتجريب السريعين، إما أن تتعثر معظم الأفكار الجديدة حقاً في مرحلة ما من التطوير وإما أن تفقد أصالتها في مكان ما على امتداد الطريق. كيف تتحدَّون تلك الصعاب؟ من خلال تعديل السلوك التعاوني لتلبية الفكرة أينما كانت…
أكمل القراءة » -
اتخاذ القرار
لماذا يمكن للتعمية أن تساعدنا على رؤية أكثر وضوحاً
هل تقررون أي مرشحين لوظيفة يجب أن تقابلوهم استناداً إلى أسمائهم– أو أي مشروعات يجب أن تمولوها استناداً إلى جنس رواد الأعمال أو جاذبيتهم البدنية؟ الواقع أن قلة من المديرين قد يعترفون بهذا، حتى لأنفسهم. لكن الأبحاث تُظهِر أن متخذي القرار عُرضة لهذا النوع من التحيز على وجه التحديد في واقع الأمر. فمن غير المرجَّح أن تولِّد السيرُ الذاتية المماثلة،…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
وضع استراتيجية في عالم ديناميكي
لكي تظل الشركة قادرة على المنافسة مع مرور الوقت، لا بد أن تكون قادرة على التحرك بسرعة استجابة للتغيرات الكبرى في المجتمع والتكنولوجيا والمنافسة والتشريعات التنظيمية وأسواق العمل وعدد لا يحصى من المجالات الأخرى. ومع ذلك، فإن إمكانية حدوث تغييرات كهذه تنشئ حالة من عدم اليقين العميق؛ مما يصعب معه تحديد المسار الأكثر ربحية للمضي قدماً فيه. وعلى الرغم من…
أكمل القراءة » -
أمن المعلومات
اجعل الأمن السيبراني أصلاً استراتيجياً
في 27 يونيو 2017 شغل موظفو أكثر من 80 شركة عالمية حواسيبهم ليجدوا فقط شاشة سوداء مع رسالة تقول، ”عفواً، ملفاتكم المهمة مُشفَّرة“، مع طلب دفع بيتكوين لفك تشفير الملفات. وفي غضون ساعات قليلة بدأ المديرون يدركون مدى اتساع نطاق الهجوم: أصابت البرمجيات الخبيثة Malware خوادم الشركات المركزية؛ مما أدى إلى شل كل جانب من جوانب العمليات العالمية، بما في…
أكمل القراءة » -
زعزعة
زعزعوا أعمالكم أولاً
ذكّرت جائحةُ فيروس كورونا قادةَ الأعمال ببعض الحقائق المقلقة: وهي أن الافتراضات والممارسات كلها يجب إعادة النظر فيها باستمرار وأن التهديدات الوجودية قد تأتي في أي وقت ومن أي اتجاه. فهذه الأزمة ستنطوي في نهاية المطاف. ولكن تداعياتها ستمتد في الاقتصاد لسنوات، وستعقبها حتماً أزمة عالمية أخرى – أو ثورة غير متوقعة في السوق. كيف يمكن للشركات أن تضع استراتيجيات…
أكمل القراءة » -
إبداع
العامل الرئيسي المهمل للقيادة عبر الفوضى
اطلب إلى مسؤولين تنفيذيين سرد بعض سمات القادة العظماء، ومن المحتمل أن يوردوا الرؤية أو الصدق أو القدرة على تنفيذ التغيير من بين هذه السمات. ونادراً ما تُذكر إحدى القدرات الحاسمة التي يحتاج إليها القادة أكثر من غيرها في الأوقات المضطربة: صنع الفهم [استخلاص المعنى من التجربة الجمعية] Sensemaking، أي القدرة على إنشاء خرائط لبيئة معقدة وتحديثها من أجل العمل…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
إعادة تشغيل استراتيجيتكم
شهدت كل مؤسسة تقريباً في العالم انقلاب خططها البعيدة الأمد بسبب تعطيل جائحة كوفيد-19 العالمي للعمل كالمعتاد. والمواضيع في هذا التقرير الخاص تقدم أفكاراً يمكن للقادة أن يختبروها وهم يعيدون التفكير في استراتيجياتهم من أجل مستقبل مُعَاد تصوره. كيف تبدؤون بوضع الخطط في الوقت الذي تتغير فيه بيئة الأعمال بسرعة أكبر من أي وقت مضى؟ في مقالنا الرئيسي يخبرنا ديفيد…
أكمل القراءة » -
مؤشر الأداء
عواطف الموظفين ليست ضجيجا – هي بيانات
على الرغم من أن شركات كثيرة تبدي اهتماماً شديداً برفاهية موظفيها، فإن جميعها غير مقتنعة بأن الجهود اللازمة لإنشاء مكان إيجابي للعمل والحفاظ عليه ستؤتي ثمارها حقّاً. أما بالنسبة إلى سيغال بارساد Sigal Barsade فالدليل واضح: تحتاج الشركات التي ترغب بموظفين أكثر رضا وأداء أقوى إلى أن تستثمر في فهم ما الذي يُحفِّز الموظفين في حياتهم العملية والانتباه إلى الجانب…
أكمل القراءة » -
موارد بشرية
كسب العيش من التعلّم
كانت المناسبة تتجاوز وقتها، وكانت السيارة تنتظر، لكن المتحدث الرئيسي Keynote speaker لم يَبْدُ عليه الانزعاج. فقد كان مستمتعاً بالرد على الأسئلة الواردة من قاعة ضخمة تغص بالمسؤولين التنفيذيين، ورواد الأعمال الطامحين، وطلبة الإدارة. وقال لهم: «استعدوا لعصرٍ سنعتنق فيه جميعاً التكنولوجيا سواء أعملتم في صناعة التكنولوجيا أم لا». ودعا عريف الحفل إلى سؤال أخير. وسألت امرأة: «ما هي أفضل…
أكمل القراءة »