أحد صفحات التقدم العلمي للنشر

الحدود 2

  • أعمال

    كيف يمكنكم تحقيق مزيد من الأثر كمحللين للأفراد

    قيل لي في الآونة الأخيرة عن مجموعة متخصصة بتحليلات الموارد البشرية People analytics تفخر باستقلالها. فأعضاؤها لم يختلطوا بالعمليات، ولم يجروا أي زيارة إلى المواقع، ولم يشرحوا نماذجهم. فقد كانوا يتطلعون إلى أن يكونوا وجهة نظر بديلة، لا تفسدهم الطريقة التي تجري بها الأمور. وظنوا أن من الأسهل رؤية الأشياء بوضوح عندما لا يشاركون في المعمعة. وإذا كنتم تقضون أي…

    أكمل القراءة »
  • أعمال

    إدارة المسيرة المهنية ليست مسؤولية الموظف وحده

    صارت المهن أكثر تعقيداً مما كانت عليه، حتى داخل المؤسسات. والآن وبعدما استبدلت الشركات بالتسلسلات الهرمية الجامدة Rigid hierarchies هياكل أكثر مرونة قائمة على العمل كفريق Fluid team-based structures لتعزيز طرق العمل الرشيقة Agile، صار من الصعب جدا على الموظفين تحديد ماهية وظيفتهم التالية، ناهيك عن الوظيفة ما بعد التالية. وهذا التحدي هو أيضاً مصدر قلق متزايد لجهات العمل التي…

    أكمل القراءة »
  • أعمال

    الإبلاغات الذاتية تحفز التأمل الذاتي

    أدرس العزم Grit منذ 15 سنة، لكن الفكرة القائلة إن بعض الناس يلتزمون لفترة أطول بكثير من الآخرين ليست جديدة على الإطلاق. فقبل قرن درست عالمة النفس في جامعة ستانفورد Stanford University كاثرين كوكس Catherine Cox حياة 301 من أبرز المتميزين. وخلصت كوكس إلى أن الفنانين والعلماء والقادة الذين يغيرون العالم لديهم نزعة لافتة للنظر للتمسك بأهدافهم والعمل على تحقيق…

    أكمل القراءة »
  • أعمال

    هل يمكننا حقاً اختبار الأفراد بحثاً عن طاقاتهم الكامنة؟

    هل سبق لكم أن خضعتم لاختبار الكفاءة Aptitude أو الشخصية العملية Work personality؟ ربما كان ذلك جزءاً من التقدم لوظيفة، أي طريقة من الطرق العديدة التي حاولت جهة العمل المرتقبة أن تحدد بها ما إذا كنتم مناسبين. أو ربما خضعتم له ضمن برنامج لتطوير المهارات القيادية، أو في معتزل Retreat مخصص لبناء الفريق في موقع خارج الشركة، أو كاختبار قصير…

    أكمل القراءة »
  • موارد بشرية

    القيمة المفاجئة للتبصرات الواضحة

    قبل بضع سنوات أذهلني خبراء تحليلات الموارد البشرية في غوغل بإحدى توصياتهم للمديرين. فقد كانوا يدرسون كيفية إلحاق الموظفين الجدد بالعمل على نحو فاعل. وبعد إجراء استبانات وتجارب، عادوا بقائمة من النصائح؛ وصدمتني النصيحة التالية: التقوا بموظفيكم الجدد في يومهم الأول. لقد حولت تحليلات الموارد البشرية إدارة الموارد البشرية والمواهب إلى مجال تقوده البيانات. وبالنظر إلى أن غوغل كانت رائدة…

    أكمل القراءة »
زر الذهاب إلى الأعلى