Uncategorized
-
هناك بالفعل ”أنا“ في الفريق
إيلاد إن. شيرف – سوبرا تانجيرالا – أليكس نينغ لي تخيلوا تشغيل مصنع يجمّع أجهزة إلكترونية. يعمل المشغلون لديكم في فرق مترابطة جداً على خطوط التجميع، وهم يتعاملون مع تغيير تكنولوجي أساسي نفذتموه أخيراً. وُضِعت أذرع روبوتية وآلات آلية لتبسيط عملية التجميع، كي تحل محل عديد من المهام التي كانت تؤديها اليد سابقاً. الآن تتعامل الأذرع الروبوتية مع الحركات المتكررة…
أكمل القراءة » -
قادة البحث والتطوير يجب أن يؤدوا دوراً رئيساً في الرحلة إلى الصافي الصفري
دان إدواردز – مايكل زيتلين تعهدت الشركات الكبرى في أنحاء العالم كله بالوصول إلى صافي انبعاثات صفرية Net-zero emissions، لكن التعهدات شيء، والعمل شيء آخر. ولكن يمكن أن يكون من الصعب الحفاظ على الزخْم. قد يكون الحد من الكربون أمراً ضرورياً لمصلحة الكوكب، لكنه يتطلب من الشركات التفكير والعمل بطرق جديدة، والتعاون مع مزيد من الجهات الخارجية، والثقة بعمليات جمع…
أكمل القراءة » -
الإفصاح عن المواد الكيميائية يلوح في الأفق
لوري بيسترفيلت – كولين ماكلوفلين – جيليان ستايسي القواعد الجديدة والناشئة في الولايات المتحدة وأوروبا التي تجعل الشركات مسؤولة عن الآثار البيئية للمنتجات خلال دورات حياتها بكاملها تُلزم العلامات التجارية بمواجهة فجوة معرفية مذهلة: فهمِها غير الكافي في كثير من الأحيان للمواد الكيميائية الموجودة في سلاسل التوريد الخاصة بها. خطة عمل الاقتصاد الدائري Circular Economy Action Plan للصفقة الخضراء الأوروبية…
أكمل القراءة » -
استخدام المصدر المفتوح لتجارب الذكاء الاصطناعي التوليدي الأكثر أماناً
آرون كولوتا – نيكولاس ماتي يُبشر دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي للموظفين في المؤسسات، من الإدارة العليا إلى العاملين الذين هم على تماسٍّ مع العملاء، بزيادة الإنتاجية في مهامَّ مثل كتابة المذكرات وتطوير البرمجيات وإنشاء حملات تسويقية. ومع ذلك فإن الشركات قلقة حقاً بشأن مخاطر مشاركة البيانات مع خدمات الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية، مثلما حدث في الحالة…
أكمل القراءة » -
القيود العملية للنماذج اللغوية الكبيرة
ميخائيل بورتسيف – مارتن ريفز – آدم جوب يبدو أن النماذج اللغوية الكبيرة Large language models (اختصاراً: النماذج LLMs) مهيأة لتحويل الأعمال. فقد أثارت قدرتها على توليد إجابات تفصيلية ومبتكرة عن الاستفسارات بلغة ورمز واضحين موجةً من الإثارة بعد إطلاقه للمرة الأولى والتي أدت إلى وصول ChatGPT إلى 100 مليون مستخدم أسرع من أي تكنولوجيا أخرى. بعد ذلك ضخ المستثمرون…
أكمل القراءة » -
تحوُّل القائد
أَعيدوا التنظيم. ثُوروا. أَصلحوا. أَعيدوا التفكير. إذ تقع على القادة المؤسسيين حالياً مهمةُ إحداث التغيير: التنويع أو الابتكار قبل أن يتزعزع خط الأعمال، وإصلاح الثقافة غير الصحية التي تطرد المواهب، والتكيف مع الاتجاهات أو التكنولوجيات الجديدة. وفي حين أن الأوقات قد تتطلب قادة تحويليين، لا يكفي التركيز على كيفية إحداث التغيير في الأشخاص الآخرين والعمليات والهياكل الأخرى. فمن أجل الارتقاء…
أكمل القراءة »