أحد صفحات التقدم العلمي للنشر
إعادة هيكلةتكنولوجيارقمنة

العمل من دون وظائف

نحن في حاجة إلى نظام تشغيلي جديد يستند إلى وظائف موزعة ورشاقة مؤسسية.

يحتاج القادة إلى نظام تشغيلي جديد للعمل – نظام يدعم -بشكل أفضل- الدرجة العالية من الرشاقة المؤسسية المطلوبة لتحقيق النجاح في ظل التغير والزعزعة Disruption السريعين بشكل متزايد، ويعكس -بشكل أفضل- انسيابية العمل الحديث وترتيبات العمل.

في كتابينا الأخيرين، جادلنا بأن هذا النظام الجديد لا بد من أن يسمح بتمكين القادة والعاملين بالعمل باستمرار وعلى نحو متزايد على تفكيك Deconstruct الوظائف إلى وحدات أصغر، كالمهام مثلا، كما يتعين عليه أن يعيد تعريف مهام العاملين وينشرهم استناداً إلى مهاراتهم وقدراتهم، وليس إلى توصيفهم الوظيفي. فتفكيك العمل ضرورةٌ أساسية لتطبيق خيارات جديدة لتخصيص العاملين Sourcing ومكافأتهم Rewarding وتحفيز مشاركتهم Engaging، وفهم الكيفية التي قد تحل بها الأتمتة Automation محل العمل البشري أو تعزيزه أو إعادة اختراعه، وتوقع هذه الكيفية.


عذرا، لا تمتلك الصلاحية لقراءة هذه الصفحة، بإمكانك الدخول إلى حسابك أو الاشتراك لتكون عضوا في المجلة.

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى